مدیریت پیمان MC

پيچيدگي تكنولوژيكي، تنوع تخصصهاي مورد نياز، نامناسب بودن طراحي‌ها، حجم عظيم فعاليتها و همچنين تعداد زياد سازمانها و افراد درگير در طرح، همگي از مسائلي هستند كه اغلب مجريان طرح را در پروژه هاي بزرگ و پيچيده از رسيدن به اهداف پروژه باز مي دارند و منجر به عدم  تكميل و راه اندازي طرحها، مطابق زمان و هزينه هاي پيش بيني شده مي‌شوند. معضلات ناشي از اين مسائل زماني نمود بيشتري خواهد داشت كه مجری طرح، مسئوليت مديريت و هماهنگي طرح را نيز بر عهده گيرد. در ابداع روشهاي نوين اجرا و مديريت طرحهاي بزرگ سعي مي شود تا اولاً هماهنگي و يكپارچگي بيشتري ميان مراحل طراحي و ساخت برقرار گردد و ثانياً وظايف مديريتي از وظايف فني طراحي و ساخت مستقل گردد. روش پيمانكاري مديريت (MC ) از جمله اين روشها مي باشد كه غالباٌ در طرحهاي بزرگ صنعتی  مورد استفاده قرار گرفته است. در اين روش پيمانكار مديريت يا مدير طرح (MC ) به صورت عضوي از تيم كارفرما گشته تا بر اساس يك حق‌الزحمه توافق شده و به دور از گرایشات پيمانكاري، به انجام خدمات مديريت در زمينه پروژه بپردازد.

شرکت کانی مس با تجربه ده ساله خود در زمینه مدیریت و اجرای پروژه های صنعتی و با در دست داشتن مدیریت طرح پنج طرح بزرگ صنعتی در زمینه فولاد، اضافه نمودن پروژه های جدید از نوع خدمات مدیریت طرح را در دستور کار خود قرار داده است.

موقعیت شرکت

اطلاعات تماس

نشانی : خیابان بخارست،خیابان ششم، پلاک 32

روابط عمومی : 2184335218-0098

ایمیل : info@canymes.ir

پیوند ها

2015© تمامی حقوق مادی و معنوی متعلق به کانی مس میباشد

طراحی وب سایت و بهینه سازی سایت توسط راهبر